Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen - mit Arbeitshilfen online: Psychologische Erfolgsfaktoren des Change Managements (Haufe Fachbuch)

Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen - mit Arbeitshilfen online: Psychologische Erfolgsfaktoren des Change Managements (Haufe Fachbuch)

Rainer Niermeyer / Sep 16, 2019

Mitarbeitermotivation in Ver nderungsprozessen mit Arbeitshilfen online Psychologische Erfolgsfaktoren des Change Managements Haufe Fachbuch Dieses Buch ist ein Leitfaden um Menschen f r Ver nderungen zu begeistern und Change Prozesse erfolgreich zu gestalten Die Autoren zeigen Ihnen wie Sie weiche Faktoren und psychologisches Wissen nut

  • Title: Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen - mit Arbeitshilfen online: Psychologische Erfolgsfaktoren des Change Managements (Haufe Fachbuch)
  • Author: Rainer Niermeyer
  • ISBN: 3648032348
  • Page: 296
  • Format:
  • Dieses Buch ist ein Leitfaden, um Menschen f r Ver nderungen zu begeistern und Change Prozesse erfolgreich zu gestalten Die Autoren zeigen Ihnen, wie Sie weiche Faktoren und psychologisches Wissen nutzen k nnen, um Ihr Unternehmen effektiv und ohne Reibungsverluste zu ver ndern Das Buch analysiert jede einzelne Phase des Change Prozesses und gibt Ihnen konkrete Empfehlungen zur F hrung und Motivation von Mitarbeitern Die Autoren vermitteln Managementwissen und Menschenkenntnis, denn gelungene Ver nderung wird von Menschen gemacht Inhalte Irrt mer und Wahrheiten ber Motivation.Wie man Motivation beeinflussen kann.Die Psychologie der Motivation.Motivation in Change Projekten Schritt f r Schritt Analyse.Arbeitshilfen online Checklisten, Leitf den und viele weitere Arbeitsmittel.

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      296 Rainer Niermeyer
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      Posted by:Rainer Niermeyer
      Published :2019-05-03T02:55:35+00:00

    About "Rainer Niermeyer"

      • Rainer Niermeyer

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    571 Comments

    1. rfolgreiche Unternehmen stehen immer wieder vor der Aufgabe, die eigene Positionierung am Markt zu verbessern. Ohne strukturelle Veränderungen klappt das selten. Ganz gleich, ob externe Faktoren die Entwicklungsprozesse anschieben (Wettbewerbsdruck durch technologische Innovation, Konjunkturflauten) oder interne Ursachen (Fachkräftemängel, Probleme in der Produktion oder Akquise): “All das verlangt von den Unternehmen ein Umdenken, damit die Risiken kalkulierbar werden und die Chancen genut [...]


    2. Der Fairness halber sage ich vorweg, dass ich noch am Anfang dieses Werk stehe. Eventuell (und hoffentlich) wird es noch besser. Trotzdem finde ich die Durchweg guten Rezensionen schockierend und sie lassen mir ernsthafte Zweifel an der kritischen Meinung der Verfasser.Insgesamt enhält das Buch wohl gute Informationen aus und für die Praxis, es fehlen jedoch häufig die Belege für getroffene Aussagen, wodurch diese letztendlich aus wissenschaftlicher Sicht unbrauchbar werden. Plagend ist jedo [...]


    3. Veränderungen werden von Menschen initiiert, geplant und umgesetzt. In Veränderungsprozessen sollte daher dem Faktor Mensch unbedingt erhöhtes Augenmerk geschenkt werden. Einer Studie von Cap Gemini zu Folge hat die emotionale Dimension gegenüber der rationalen und ökonomischen Seite sogar die höchste Bedeutung für den Erfolg eines Veränderungsprojektes. Das Buch „Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen“ fokussiert diesen Aspekt in hervorragender Weise. Es stellt die Bestimmu [...]


    4. Auf Rainer Niermeyr bin ich über sein Buch "Mythos Authentizität gestoßen. Das streitbare Werk, das mit der Fehlauffassung "so bin ich halt, authentisch sein ist meine Stärke" endgültig aufräumt, hat mich damals vollends überzeugt. Den neuen Titel habe ich also mit etwas Vorfreude in die Hand genommen.Als Manager ist Veränderung eine der großen Herausforderungen. Die Autoren gehen in dem Buch sehr hilfreich auf "was", "warum" und "was nun" ein - die Struktur gefällt mir sehr gut. Ich h [...]


    5. Endlich mal ein Buch über Change Management, bei dem man merkt, dass es von Expertenaus der Praxis für die Praxis geschrieben wurde, und was beides mitbringt: Sehr interessantepsychologische Hintergründe und das Anwendungswissen, so, wie man es für ein effektivesChange Management in der Praxis nutzen kann. Der verständliche Schreibstil macht es auch nach einem langen Arbeitstag noch erfreulich zu lesen. Die Checklisten und Beispiele dabei noch unterhaltsam.Ich "ertappe" mich dabei, die neue [...]


    6. Zum Thema Changemanagement ist so manches geschrieben worden. Noch mehr Platz im Regal nehmen Ratgeber zu "Motivation" ein. So liegt es nahe, diese Lücke zu schließen. Das kann man gut machen - und auch weniger gut. Im Falle dieses Buches ist es sehr gut gelungen.Die Autoren schlagen eine Brücke zwischen den "harten Faktoren" des Managements von Veränderungen, den entsprechenden Phasen bei der Anpassung der Organisation (Strategie, Planung, Umsetzung etc.) sowie den "weichen Faktoren" und be [...]


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